18 Luglio 2011
Organico e strutture sociali
Nella riunione del 28/7/06 è stato finalmente approvato il nuovo fabbisogno del personale dell’Inpdap, conseguente all’assunzione delle ulteriori competenze in materia di liquidazione delle pensioni di tutte le PPAA a decorrere dal corrente anno. Al tavolo “politico” è stato sostanzialmente ratificato il puntuale e pregevole lavoro dell’apposita Commissione Paritetica, già definito nelle linee generali il 20/6/2006.
Ora inizia l’iter presso i ministeri vigilanti. Se il nuovo fabbisogno sarà approvato , avremo una nuova dotazione organica, avremo quindi possibilità concrete su diverse direzioni: quella prioritaria relativa alla sistemazione definitiva dei precari ( su cui comunque si continua a trattare anche a parte a livello di Federazione Nazionale), alla eventuale correzione degli errati inquadramenti, quando questi siano dimostrati reali, alla possibilità di indire nuovi e più congrui bandi di selezione con criteri radicalmente diversi da quelli utilizzati e che dovranno avere al centro la valutazione sul lavoro svolto e dai risultati conseguiti. Inoltre si potrà aprire anche alla mobilità esterna e procedere all’assunzione dei vincitori di concorso . In questo modo ogni Sede o Struttura non solo potrà sostituire i colleghi andati in pensione, ma avrà il personale necessario per rendere concrete le riorganizzazioni per team.
Visto che rispetto alla proposta della Commissione del 20 giugno sostanzialmente nulla è cambiato, forse si poteva fare prima, in modo da avere dall’inizio del corrente mese già avviato il processo, senza incorrere nella pausa forzosa di agosto e inoltrare la richiesta a ridosso degli ignoti scenari che si apriranno a settembre con la legge finanziaria. Infatti la Cgil si è battuta per accelerare il più possibile i tempi, pur riconoscendo legittime ogni necessità di approfondimento . Ora si tratta di recuperare il tempo perduto. Il patto per il lavoro pubblico firmato dalla tre Federazioni Nazionali CGIL CISL UIL, illustrato il 24/7/06, ci aiuta in questo senso.
In merito strutture sociali, l’Amministrazione si è finalmente reso conto che l’attuale assetto non risponde ai criteri di efficacia ed efficienza e aggiungiamo noi, di trasparenza in quello che unanimemente viene indicato come il settore strategico dell’Inpdap ed ha illustrato un ventaglio di possibili soluzioni. In proposito sarà articolato un tavolo tecnico che dovrà terminare entro il 15 ottobre p.v., data prevista per la applicazione definitiva della circolare 28 bis nella Direzione Generale. Nella citata riunione è stato presentato anche un appunto sulla riorganizzazione dell’intero settore, ma è stato precisato che l’Amministrazione all’inizio di settembre presenterà una sua proposta su cui discutere. Appena avremo questo documento convocheremo una apposita riunione con tutte le RSU interessate. Ma già da ora è innegabile, sulla scorta di quanto indicato dal Civ e quanto deliberato dalla stessa Amministrazione si debba ricondurre in un’unica Direzione Centrale tutte le competenze in materia di benefici sociali, accorpando la gestione delle strutture sociali, oltre alle attività già previste, la definizione dei bandi di gare e il loro espletamento, la gestione delle vacanze studio in Italia e all’estero, la gestione degli immobili di concerto con la Dc Patrimonio. Occorrerà altresì definire l’organizzazione interna dei Convitti e delle Case di Riposo, definire il ruolo dei socieducatori, potenziare le attività di formazione e per i giovani e di assistenza per gli anziani. Inoltre dovranno essere definiti i compiti e le competenze dei Centri Operativi che insistono in diverse strutture sociali che svolgono un’attività importante, ma i cuoi addetti sono relegati in una sorta di limbo. Bisogna procedere ad una realistica internalizzalizzazione dei servizi invertendo una tendenza degli ultimi anni ed evitare assolutamente il ricorso al lavoro precario comunque denominato.
Roma, 31 luglio 2006
Il coordinatore nazionale
Camillo Linguella
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