INPS – In panne?

Il 13 maggio scorso il Consiglio di Indirizzo e Vigilanza ha approvato il nuovo Piano Strategico ICT 2025-2027, un manifesto sulla “visione dell’innovazione tecnologica e l’evoluzione del sistema informativo dell’Istituto per il triennio”.

Il documento rivolge particolare attenzione agli obiettivi dell’Istituto, “attraverso il miglioramento continuo dei servizi e l’implementazione di tutti gli strumenti necessari per massimizzare il Valore Pubblico”.

Noi che abbiamo a cuore il destino dell’informatica, che condividiamo l’investimento in essa e che consideriamo l’attività svolta dal personale addetto uno dei fiori all’occhiello di questo Ente, non possiamo non rilevare la distanza tra aspettative e realtà.

Sì, perché come già segnalato lo scorso 16 maggio, il malfunzionamento di diversi applicativi sta funestando tanto l’attività di produzione quanto quella della consulenza.

Non sappiamo individuare quale sia l’origine dei problemi, ma è difficile ignorare i continui rallentamenti, in alcuni casi l’impasse totale, cui incappano i funzionari dalle sedi. Ci risulta che perfino un corso formativo sia stato soggetto a rinvio per i guasti registrati sulla piattaforma da illustrare ai colleghi.

Le copiose segnalazioni che ci vengono indirizzate evidenziano lo stress, anzi l’aperta frustrazione, di chi dall’alto è sottoposto a continui moniti dalla dirigenza, dal basso riceve i solleciti dell’utenza.

In quella sottile linea rossa in cui si colloca il personale chiamato a dare risposte al paese non ci sono diserzioni, ma tanta amarezza per l’impossibilità di operare serenamente nelle ore di servizio.

Urge un intervento. E un chiarimento su cosa l’INPS intende fare per evitare nuove criticità.

Coordinatore nazionale FP CGIL INPS

Giuseppe Lombardo

INPS – Medici in prima linea

Si è tenuto, nella giornata di lunedì, l’incontro tra l’Amministrazione e le organizzazioni sindacali in merito alla regolamentazione dell’attività libero professionale dei medici dell’Istituto.

In apertura dei lavori, la controparte ha presentato il testo dell’integrativo del 2024, vagliato dai ministeri vigilanti. La FP CGIL, come annunciato al momento della definizione dell’ipotesi, ha rinnovato la propria contrarietà rispetto al dettato di un accordo privo di variazioni innovative.

I principali nodi, economici e normativi (la disciplina dell’intramoenia e l’indennità di esclusività), sono rimasti sul tavolo.

Come organizzazione continuiamo a prospettare l’attivazione di forme facoltative di lavoro in plus orario (cioè fuori dall’orario di servizio) pagate con risorse dell’Istituto (partecipazione a commissioni mediche di invalidità civile, presenza alle operazioni peritali come CTP, effettuazioni di visite fiscali).

La libera professione dei medici è ancora materia controversa e di diversa applicazione fra le varie regioni. Qui segnaliamo il primo fatto inedito registrato in riunione: l’Amministrazione si è dimostrata disponibile ad emanare un nuovo regolamento che parta dalla definizione di “cosa non si può fare”, in luogo di una declaratoria dei comportamenti ammessi. Un ribaltamento della prospettiva cui guardiamo con interesse.

Relativamente all’attività medica abbiamo ribadito la nostra contrarietà all’attuale modalità di convocazione a visita, che sta provocando in diverse realtà un lavoro che definire straordinario è eufemistico.

Come si possono giustificare 30 visite a commissione? Perché non vengono regolati i tempi di effettuazione della singola visita? Perché, ancora, non si ascoltano e non si coinvolgono i primari di sede su queste valutazioni?

Non vorremo parlare di burnout, ma se esso corrisponde “a una sindrome da stress professionale caratterizzata da esaurimento emotivo, distacco dal lavoro e ridotta realizzazione personale”, il rischio di registrarlo in Istituto tra il personale medico inizia a essere evidente, almeno finché questo è il modus operandi.

Riguardo il concorso per 1.069 medici, infine, l’Amministrazione ha ribadito la volontà di accelerare l’iter valutativo per permettere l’immissione in servizio nell’anno corrente.

È bene ricordare il gravissimo pregiudizio economico che arrecherebbe ai medici dell’Istituto il ritardo nell’immissione, se questa dovesse concretizzarsi nel 2026, considerate le possibili conseguenze sulla determinazione del fondo.

Resta la nostra perplessità, specie per quanto concerne alcune aree del paese, circa il reale arruolamento di almeno 1.069 unità al termine della procedura concorsuale. Non era il caso di modificare il bando, come chiesto da questa organizzazione sindacale, allargando a tutte le specializzazioni l’accesso al concorso?

FP CGIL INPS

Giuseppe Lombardo

Francesco Reali

INPS – CCNI 2025: i numeri, la creatività e l’importanza dei differenziali

Siamo arrivati a giugno del 2025 e l’Amministrazione non ha ancora liquidato i differenziali stipendiali del 2024. Il danno è contenuto, certo: gli importi saranno stanziati da gennaio dell’anno passato, senza pregiudizio economico per gli interessati; ma è innegabile che nel contesto inflattivo vissuto dal paese, lavoratrici e lavoratori restano in attesa della provvidenziale manna dal cielo. Anzi, da Ciro.

Basterebbe questo spunto per essere poco ottimisti circa la nuova stagione contrattuale, apertasi in INPS la settima scorsa. In occasione della prima riunione – “riservata” a pochi intimi vista l’assenza del 50% della rappresentanza – sono state infatti illustrate le linee guida relative alla costituzione del Fondo per l’anno corrente. E qui viene il bello: perché è iniziato il balletto dei numeri, anche con qualche operazione creativa. Andiamo con ordine.

I famosi 30 milioni in più garantiti dalla ratifica del contratto collettivo sono in realtà assai meno: quasi 14 milioni, infatti, sono una tantum, dunque disponibili solo per l’anno corrente.

Era quanto avevamo anticipato prima delle elezioni RSU, specificando che quella riserva non avrebbe potuto coprire le spese “a regime”: quindi né le promesse dei differenziali, né le posizioni organizzative. Sono risorse destinate a tamponare l’erosione dell’incentivo. Congiunturali e non strutturali, per i più tecnici.

Finché il tetto imposto dal d.l. 75/2017 permane – considerato anche che il d.l. PA esclude qualsiasi miglioria per gli ex enti non economici – chi lavora in INPS vede gli spicci.

Stupisce, pertanto, scoprire che – a risorse date – le organizzazioni firmatarie propongano ogni ben di Dio: non solo l’aumento delle indennità per le PO, non solo l’aumento delle risorse per i particolari compiti (indistintamente, anche a quei famosi 35 esperti di analisi amministrativa che non si sa bene quale funzione esercitino in INPS), ma addirittura l’aumento del TEP!

Bene, bravi, bis! Peccato che le risorse non siano sufficienti. E infatti puntale è arrivata la proposta dell’Amministrazione, ancorché esplorativa: un’ipotesi di 3.000 differenziali economici e chi s’è visto s’è visto.

Ora, nel 2022 le progressioni orizzontali furono circa settemila. Pur al netto dei pensionamenti intervenuti, è evidente come sia coperta a malapena la metà dei potenziali interessati. I quali, è bene ricordarlo, attendono ancora di rientrare nell’ordinamento garantito dal CCNL 2019-2021!

Che impianto contrattuale sarà varato in queste condizioni?

Considerata la tempistica, meglio sarebbe scindere i piani.

• Procedere IMMEDIATAMENTE e TEMPESTIVAMENTE con un accordo stralcio sui differenziali, anche per evitare le maratone di fine dicembre che non appassionano più neppure gli amanti del genere.

• E definire poi, a bocce ferme, un contratto integrativo che consenta di distribuire le risorse restanti.

I differenziali sono la priorità perché rimangono, oggigiorno, l’unico strumento reale di crescita del salario, almeno finché si firmeranno contratti collettivi che non consentono di recuperare nemmeno l’inflazione maturata nel triennio di riferimento.

Tagliare i differenziali vuol dire colpire, e in malo modo, gli interessi di chi lavora.

Coordinatore nazionale FP CGIL INPS

Giuseppe Lombardo

INPS – Relazioni pericolose…per chi si nega al confronto!

Le elezioni di aprile hanno confermato un dato: all’interno dell’Istituto la FP CGIL è in costante crescita sia in termini di iscrizioni che in termine di consenso. Segno della vitalità riconosciuta alla nostra piattaforma, della condivisione delle proposte da noi avanzate.

La titolarità all’esercizio della rappresentanza non la conferiscono singolari pareri orientativi dell’ARAN, ma il sostegno delle lavoratrici e dei lavoratori di questo Ente: parte attiva di quella comunità INPS che i vertici hanno più volte richiamato quale primo patrimonio dell’Istituto.

Un’Amministrazione che si proclama attenta alla partecipazione e alla condivisione delle scelte non può escludere gli interlocutori “scomodi”, bypassando il principio di rappresentatività.

La mancata convocazione delle organizzazioni non firmatarie del contratto collettivo capestro siglato nel novembre scorso rappresenta, per noi, una precisa presa di posizione da parte dei vertici di questo Ente.

Il confronto, il dialogo, la condivisione sono sempre state pratiche che nella storia dell’INPS hanno fatto la differenza quando siamo stati chiamati a grandi trasformazioni e innovazioni.

La scelta di procedere escludendo il confronto con le organizzazioni che rappresentano una parte importante del personale dell’ente non produrrà effetti positivi e pone una seria pregiudiziale di carattere democratico rispetto al clima interno.

Se qualcuno vuole limitare il tasso di democrazia sul posto di lavoro, sappia fin da ora che noi continueremo a fare rumore. Lavoratrici e lavoratori dell’INPS chiedono un contratto giusto, non giusto un contratto: integrativo o collettivo che sia.

Coordinatore nazionale FP CGIL INPS

Giuseppe Lombardo