COMUNICATO AI LAVORATORI CIVILI DELLA DIFESA
 

All’ordine del giorno dell’incontro con lo Stato maggiore Marina-I Reparto (gestione personale civile operante presso gli Enti della Marina Militare) gli argomenti erano due:
–  Riorganizzazione degli Arsenali
–  Formazione del personale.

L’illustrazione del Capo Reparto si è basata su un’anticipazione rispetto alla scadenza dettata dal d.lgs attuativo della legge di revisione dello strumento militare, prevista per  il 31.12.2015, al fine di avere con le OO.SS. una linea programmatica comune.
A settembre 2014 avremo un incontro a livello Nazionale, preceduto da quelli a livello locale, nel quale verrà presentato un progetto di studio di riorganizzazione (organigramma-funzioni-dotazioni organiche).  In tale occasione potremo esprimere le nostre posizioni e trovare una mediazione consona all’efficientamento degli Arsenali, tenuto conto dei livelli occupazionali, del blocco del turn over, delle risorse disponibili e delle professionalità attualmente operanti presso le strutture.
Il metodo di lavoro è stato condiviso, precisando però, la necessità di voler chiarire, la funzione della “Sezione staccata dell’Arsenale di Taranto” – Brindisi, definendone Funzioni ed autonomia, una volta per tutte, utilizzando trasparenza e considerazione per le professionalità specifiche, coinvolgendo le strutture territoriali rappresentanti dei lavoratori, che in quest’ultimo periodo, hanno più volte manifestato la mancanza del loro coinvolgimento.
 Il Capo Reparto sull’argomento, non solo ha condiviso la posizione, ma ha dichiarato la propria disponibilità e del suo ufficio, a recarsi presso l’Arsenale di Brindisi, al fine di dissipare dubbi al personale civile che di volta in volta, non ha avuto chiarezza sulla la propria funzione all’interno degli enti della Marina nel territorio brindisino.
Un argomento a parte, meritano i tre grandi arsenali (TA_LS_SR), per i quali abbiamo documentazione degna di un “libro Bianco sugli Arsenali” (studio CRAMM -CRAI ecc.), i nostri delegati territoriali, hanno nel corso degli anni lamentato ciò che di fatto si sta attuando: il raggiungimento per il personale tecnico di età anagrafica non più idonea a svolgere determinate funzioni (es.gruisti), la decadenza delle infrastrutture e il mantenimento di livelli di sicurezza, la mancanza di risorse adeguate e nel contempo, un MANCATO CONTROLLO DELLLA SPESA STANZIATA CON IL PIANO BRIN.
Pertanto, alla luce delle dotazioni organiche, del personale presente, ci siamo riservati di produrre unitariamente una proposta, che contemperi le esigenze della Forza Armata, con quelle del personale, che richiede da anni la possibilità di un trasferimento di Know How ed assunzioni mirate, per un VERO PROGETTO DI RILANCIO delle attività arsenalizie.
Il progetto di studio dovrà prevedere così come annunciato dal Capo Reparto, internalizzazioni di lavoro, interazione con il territorio e le istituzioni locali e possibilità di ampiamento dell’utilizzo delle risorse recuperate dalle permute.
Per la formazione, bisogna dare atto, all’Amministrazione, di aver ottenuto dalle risorse delle permute, 20.000 euro da aggiungere al previsto stanziamento.
 La somma di circa 94.000 euro, ovviamente non soddisfa le esigenze di formazione, ma cercheremo anche in sede di politica, laddove si risalta la Formazione del personale, che questa necessita sempre più in un momento di “spendine review” di risorse adeguate.
Roma, 121 maggio 2014
                                                                 FPCGIL DIFESA
                                                                   Noemi Manca