Il modulo formativo proposto ha tra gli obiettivi quello di introdurre e approfondire un tema di grande importanza nell’attività sindacale quale il lavoro di gruppo e nei gruppi, mai sufficientemente affrontato, per poi esaminare i vari stili di leadership ed infine approfondire le questioni relative ai conflitti e alle relative fasi che li caratterizzano.
Tra le finalità emerge evidentemente quella di fornire strumenti al delegato, per affrontare al meglio la complessa rete dei processi di relazione all’interno della quale si trova ad operare.
Al termine del percorso formativo, è atteso il raggiungimento dei seguenti obiettivi formativi da parte dei partecipanti:
– conoscenza delle principali dinamiche di gruppo;
– acquisizione di tecniche per migliorare il lavoro di gruppo e la gestione di gruppi di lavoro;
– conoscenza dei meccanismi di funzionamento dei grandi gruppi;
– conoscenza dei principali stili di leadership;
– conoscenza dei fatti intrinseci alla leadership, ai gruppi e alle situazioni;
– acquisizione di capacità di gestione di situazioni conflittuali.
Il corso, come meglio esplicitato nel progetto allegato, tratterà i seguenti contenuti didattici:
– dalla dimensione duale a quella gruppale;
– il piccolo gruppo: caratteristiche e meccanismi di funzionamento;
– lavoro in gruppo e lavoro di gruppo;
– far parte di un gruppo, coordinare un gruppo, dirigere un gruppo;
– la leadership, gli stili, i fattori che la caratterizzano, i cambiamenti;
– e principali dinamiche di gruppo;
– dal piccolo gruppo al grande gruppo: cosa cambia;
– il conflitto e le paure del conflitto;
– il conflitto tra i singoli e nei gruppi;
– le tipologie di conflitto;
– la gestione costruttiva dei conflitti.