Roma 01 luglio 2011

Al Direttore Generale
dr. Mauro Nori

Al Direttore Centrale Risorse Umane
dr. Ciro Toma

e p.c. a tutto il personale

Oggetto: procedura Galeno

La scrivente O.S., relativamente al rilascio della procedura informatica denominata “Galeno” ad uso esclusivo ai dirigenti medici dell’Istituto, chiede la sospensione di tale procedura e l’apertura di un tavolo tecnico di confronto dove si affrontino i reali problemi della classe medica dell’Istituto.
La necessità del confronto è inderogabile dal momento in cui, da un lato si chiede al personale medico un impegno lavorativo sempre più gravoso e dall’altro, da parte dell’Amministrazione, non si rispettano gli accordi sindacali già firmati (libera professione e indennità di esclusività). 

p. Coordinamento Nazionale
FP CGIL INPS
Oreste Ciarrocchi

Roma 7 giugno 2007

AREA INFORMATICA

Ieri si è svolta l’assemblea nazionale dell’area informatica indetta da CGIL, CISL, UIL, CISAL firmatarie dell’ipotesi di accordo integrativo per l’anno 2006.
Dopo la relazione introduttiva che ha analizzato e focalizzato diversi punti relativi all’area informatica, si sono succeduti numerosi, interessanti e propositivi interventi da parte dei colleghi informatici, anche non appartenenti alle scriventi OO.SS..
Essi hanno evidenziato malesseri sia funzionali che organizzativi, avvertiti in modo particolare nelle strutture periferiche. È stata, sottolineata, a più riprese, la valenza dell’informatica dell’INPS come valore strategico e determinante per l’assolvimento dei compiti istituzionali dell’Ente.
In questa ottica è stata espressa preoccupazione per il ricorso alle incontrollate esternalizzazioni di attività informatiche ed è stato sottolineato l’auspicio che la recente INTESA (Memorandum) possa porvi un argine, instaurando un’inversione di tendenza.
La reinternalizzazione consentirebbe di rilanciare le professionalità interne nonché di reperire nuove risorse attraverso apposite selezioni anche pubbliche, alla luce dell’elevata età media del personale dell’Istituto, al fine di ottimizzare e migliorare il servizio pubblico.
Un momento centrale del dibattito è stato caratterizzato dall’unanime richiesta di chiarimenti relativi al comma 1 dell’art. 8 CCNI per l’anno 2006.
A tal fine i componenti della commissione paritetica dell’area informatica hanno evidenziato come, negli anni precedenti, sia stato avviato un progetto di gestione della razionalizzazione del centro elettronico, a seguito del superamento tecnologico degli elaboratori dipartimentali.
Il progetto prevedeva due figure complementari di cui:
* La prima destinata a raccordare i sistemi territoriali e la DCSIT;
* La seconda finalizzata ad offrire un miglioramento dei servizi attraverso l’assistenza diretta agli utenti telematici esterni ed interni.
Con tale spirito è stato sottoscritto l’art. 8.
Tuttavia gli interventi hanno evidenziato la manifesta tendenziosità di buona parte della dirigenza, nell’interpretare in modo distorto un accordo, peraltro non ancora sottoscritto definitivamente, che non prevede in alcun modo l’utilizzo del personale informatico in funzioni amministrative.
Le OO.SS. hanno ribadito il mantenimento del profilo informatico, della connessa professionalità e la necessaria valorizzazione di questa area da cui non può prescindere alcun progetto che preveda un nuovo e più ampio soggetto previdenziale.
Forti di questa convinzione le scriventi OO.SS. hanno ripetutamente sventato la manovra dell’Amministrazione di smantellare l’area informatica.
Ricordiamo con quanta insistenza negli ultimi anni l’Amministrazione ha perseguito l’obiettivo di ridurre l’organico degli informatici, ritenendo alcune figure obsolete ed in tale disegno privandole della continua e necessaria formazione.
Questo stato di cose ha richiesto l’elaborazione da parte strutture sindacali del citato art. 8 che propone una rivisitazione complessiva del modello organizzativo dell’Ente, proprio a partire dal miglioramento dei profili specialistici.
Infatti, come per la vigilanza, per i sanitari, per i tecnici anche per gli informatici abbiamo ribadito la loro esclusiva appartenenza al relativo profilo, garantendo adeguato percorso economico e professionale, da elaborare in tempi brevi.
Al fine di scongiurare ogni possibile e distorta lettura, le scriventi impegneranno l’Amministrazione alla sottoscrizione di una dichiarazione congiunta che rechi l’interpretazione autentica del sopra citato articolo.
Pertanto chiediamo all’Amministrazione che ogni eventuale accordo non prescinda dall’INTESA (Memorandum) sottoscritta tra Governo e Sindacati per reinternalizzare le attività CORE dell’Istituto.
Quindi pretenderemo che vengano fornite alle OO.SS.:
1. il monitoraggio delle esternalizzazioni e il conseguente elenco degli appalti;
2. il monitoraggio dei “bisogni”;
3. la reinternalizzazione delle attività informatiche e il recupero del CORE BUSINESS.
È con questi impegni che si è conclusa l’assemblea dell’area informatica, impegni che il Sindacato sosterrà nel confronto con l’Amministrazione.

F.P. CGIL INPS
CISL FP INPS
UIL PA INPS
FIALP-CISAL INPS
f.to Daniele NOLA
f.to Giorgio ALLEGRINI
f.to Adriano PETRICCA
f.to Michele DI LULLO

 
Roma, 10 novembre 2008

AL MINISTRO DELLE INFRASTRUTTURE E DEI TRASPORTI
SEN. ALTERO MATTEOLI

AL SIG. SOTTOSEGRETARIO ALLA PRESIDENZA DEL CONSIGLIO DEI MINISTRI
DOTT. GIANNI LETTA

AL SIG. CAPO DIPARTIMENTO DELLA PROTEZIONE CIVILE DELLA PRESIDENZA DEL CONSIGLIO DEI MINISTRI
DOTT. GUIDO BERTOLASO

AL SIG. DIRETTORE GENERALE DEL PERSONALE DEL MINISTERO DELLE INFRASTRUTTURE E DEI TRASPORTI
DOTT. ALDO CAPPIELLO

AL SIG. DIRETTORE GENERALE PER LE DIGHE E LE INFRASTRUTTURE IDRICHE ED ELETTRICHE
ING. CLAUDIO RINALDI

OGGETTO: Criticità situazione organizzativa delle funzioni di vigilanza sulle Grandi Dighe.

Queste Organizzazioni Sindacali hanno appreso che in data 5 novembre 2008 il Direttore Generale per gli Affari Generali e del Personale del Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti, in risposta ad una nota con la quale i Dirigenti dell’ex Registro Italiano Dighe (R.I.D.) hanno evidenziato le attuali problematiche relative all’attività istituzionale di vigilanza e controllo sulle grandi dighe, ha attribuito la responsabilità di tale situazione anche a queste Organizzazioni Sindacali.
In particolare il Direttore Generale ha rilevato che la mancata corresponsione del trattamento accessorio al personale ex R.I.D. sia, di fatto, direttamente causata dai rappresentanti dei lavoratori che hanno rifiutato di sottoscrivere le ipotesi di accordo presentate in data 13 ottobre e 4 novembre scorso.
Al riguardo, queste OO.SS chiariscono di non aver sottoscritto le citate ipotesi di accordo perchè non conformi alla legge con la quale il R.I.D. è stato soppresso (L.286/2006), la quale prevede, per il personale trasferito, il “mantenimento del trattamento giuridico ed economico in godimento”.
Inoltre si fa osservare quanto segue:
* queste OO.SS. avevano già sottoscritto con l’Amministrazione un accordo – il 9 aprile 2008 – con cui si garantiva l’integrale pagamento del trattamento economico già in godimento, con cadenza mensile, come da disposto normativo. Malgrado ciò l’Amministrazione ha interrotto dal mese di Aprile 2008 il pagamento relativo ad una parte rilevante (oltre 1/3) del trattamento economico in godimento.
* in data 13 giugno 2007, queste OO.SS. avevano già sottoscritto un altro accordo con l’Amministrazione con il quale quest’ultima si impegnava ad avviare le procedure di riqualificazione del Personale. Anche questo precedente accordo è stato fino ad oggi totalmente disatteso, malgrado fosse stato riconfermato nel già citato accordo del 9 aprile 2008, con ulteriori danni economici per il personale.
Per quanto sopra esposto, l’attribuzione di responsabilità alle OO.SS. circa la mancata corresponsione del trattamento accessorio al personale ex R.I.D. è totalmente destituita di fondamento.
I fatti dimostrano, al contrario, l’indifferenza di un’Amministrazione che, sistematicamente, disattende gli impegni assunti con accordi formalmente sottoscritti.
E’ opportuno infine evidenziare che il personale ex R.I.D., che pure vive una situazione di grave disagio professionale ed economico, non ha MAI in alcun modo contrastato lo svolgimento delle attività dell’ex R.I.D., né provocato alcuna difficoltà gestionale/operativa.
Riteniamo invece che la vera causa delle oggettive difficoltà rappresentate dai Dirigenti dell’ente soppresso sia da ricercare nell’inserimento nel Ministero dell’ex-Rid che, per le attività che svolge, necessita di autonomia, agilità e rapidità decisionale.
Pertanto queste OO.SS. sono del parere che, per risolvere le complesse problematiche legate al trasferimento del personale ex R.I.D. nel pieno rispetto del dettato legislativo, sia necessario attivare un tavolo politico con il diretto interessamento dell’On. Ministro, nel quale verificare anche la possibilità di ricostituire il Registro Italiano Dighe.

 
In data odierna sono ripresi gli incontri con l’Amministrazione sui seguenti argomenti all’o.d.g.:

Concertazione
– Prosecuzione concertazione sul ricorso al lavoro interinale.

Contrattazione
– Accordo integrativo dei custodi degli stabili

A margine dell’incontro la F.P. Cgil Inps, con richiesta formale, ha chiesto che fosse aggiunto al suddetto ordine del giorno un ulteriore punto riguardante l’esito delle selezioni alla luce delle segnalazioni circa le anomalie riscontrate nella somministrazione dei test.

Prosecuzione concertazione su ricorso al lavoro interinale

La scrivente Organizzazione Sindacale, premesso che al momento non è in grado di stabilire quale sia il rapporto costi/benefici e quindi la convenienza di questa operazione, poiché su tale bando non è stata neanche data la doverosa informativa alle OO. SS., ritiene assolutamente fuori luogo l’utilizzo di personale con contratto di lavoro atipico nello svolgimento delle attività dell’Istituto.

Piuttosto il Presidente si dia da fare e rivendichi il suo ruolo cercando di ottenere autorizzazioni all’assunzione di personale con contratto di lavoro a tempo indeterminato con la giusta e regolare procedura del concorso pubblico, che è l’unico modo per far funzionare la pubblica amministrazione e per rendere con correttezza e pienamente il giusto servizio dovuto ai cittadini.

Preso tuttavia atto del fatto che l’Amministrazione, nonostante il parere negativo di tutte le OO.SS., intende perseguire l’idea di utilizzare lavoratori in somministrazione, la FP Cgil Inps ha chiesto che la dislocazione del personale interinale sia oggetto di confronto con le OO.SS. territoriali, atteso che tale forma di lavoro dovrà essere utilizzata esclusivamente per attività straordinarie non riconducibili alle normali attività istituzionali così come dichiarato dalla delegazione trattante in fase di concertazione.

Accordo integrativo dei custodi degli stabili

Abbiamo ritenuto di poter firmare l’accordo suddetto anche per dare delle risposte alle aspettative di questi lavoratori. Non appena disponibile ve ne invieremo copia.

Selezioni

L’Amministrazione, in merito al quesito da noi posto sulle anomalie sorte durante le selezioni, prendendo atto che effettivamente queste anomalie (test errati) si sono riscontrate nella selezione per C3 Amministrativo ha deciso di procedere nel seguente modo:

Neutralizzazione dei test errati e quindi riparametrazione del punteggio attribuito alle risposte, in modo tale da non creare alcun tipo di danno.
Ciò significa che il punteggio viene riparametrato al numero dei test corretti somministrati (es. test corretti somministrati 99, il massimo del punteggio si otterrà con la risposta esatta ai 99 test).

Ad ogni modo abbiamo chiesto, e l’Amministrazione ha convenuto, di far uscire il prima possibile un messaggio in cui verranno precisate le modalità di attribuzione dei punteggi.

Roma, 12 gennaio 2009

Mentre l’Amministrazione individuava come una delle priorità dell’attività di vigilanza del 2009 la caccia all’azienda etnica (riproposta anche nel 2010) le aziende “indigene” continuano bellamente a sfruttare il “lavoratore etnico”.

Rosarno è la punta di un iceberg di un sistema che vede da una parte lo sfruttamento di manodopera a livello di vera e propria schiavitù e dall’altra l’INPS come erogatore di prestazioni legate all’agricoltura a gente che probabilmente non sa nemmeno di che colore è la terra.
Un sistema che vede le arance raccolte dai “neri” per pochi spiccioli e le prestazioni raccolte dai bianchi senza sporcarsi le mani…almeno di terra perché di sangue e sudore degli altri ne sono lorde.

In questo ambito occorre che l’Istituto dia una sterzata netta e decisa, bisogna che il ruolo della vigilanza assuma, più di prima, un’importanza strategica.

Il ruolo dell’ispettore, sempre più difficile da esercitare visti lacci e lacciuoli imposti dal Governo, deve essere un ruolo teso all’effettivo ripristino della legalità e alla salvaguardia dei diritti di tutti i lavoratori, nonché alla verifica che i soldi dell’intera comunità siano effettivamente erogati a chi ne ha diritto.

Non c’è solo un problema delle prestazioni in agricoltura ma anche, la verifica delle aziende che licenziano e poi riassumo sotto altra ragione sociale godendo dei benefici previsti, di chi usufruisce della cassa integrazione e poi, casomai, fa rientrare, in nero, i lavoratori cassaintegrati in fabbrica e tanto altro ancora in specie con la cassa integrazione in deroga.

Parliamo di voucher? Strumento di legalizzazione del lavoro nero tanto caro al ministro Sacconi.
Con un voucher, a prescindere da valore dell’importo, dal punto di vista “legale”, si copre un’intera giornata di lavoro, ma in genere, il resto del compenso è in nero

Ormai con un tagliando del valore di 10 euro puoi fare quello che vuoi e non è finita qui! A giorni si prevedono ulteriori ampliamenti del loro utilizzo.

C’è un serio problema di verifica di come vengono gestiti ed erogati i soldi dei lavoratori.

Abbiamo un corpo ispettivo altamente qualificato in grado di svolgere egregiamente un compito di qualità.
Basterebbe ascoltarli prima di predisporrei piani di attività annuali.

Il piano del 2010 è l’esempio di come, invece di badare alla qualità, si badi esclusivamente a far numero. Numeri che non sempre corrispondo ad effettive entrate.

Il piano prevede un incremento delle ispezioni da effettuare (da 107.000 a 110.000), 10.000 lavoratori in nero in più, rispetto al 2009, da scovare, 100 milioni in più di contributi da accertare rispetto al 2009.

Tutto questo con 200 ispettori in meno del 2009 e con la prospettiva di ulteriori pensionamenti nel 2010.

Appare del tutto ovvio che se un ispettore deve inseguire i numeri difficilmente potrà svolgere un ruolo che sia invece un ruolo di intelligence e contrasto vero all’illegalità, e con l’amara conseguenza che l’autonomia locale per la programmazione è andata a farsi benedire.

Restiamo in attesa che l’Amministrazione ci presenti il documento di riassetto dell’Area Vigilanza per poter affrontare, insieme, il futuro di un’area sempre più strategica per l’Istituto e per il Paese.

Roma, 14 dicembre 2010
 
p. il Coordinamento Nazionale FP CGIL INPS
Oreste Ciarrocchi