Si è svolta il 5 ottobre l’attesa riunione riguardante la trasformazione di aams in Agenzia dei Monopoli. Alla riunione hanno  partecipato il sottosegretario On.le  Giorgetti, il Consigliere Dr. Volpe,  il Direttore di aams Dr. Ferrara,  il Capo del Personale Dr Carducci. L’On.le Giorgetti  ha illustrato l’importanza della nascita della nuova Agenzia anche in considerazione  dei maggiori compiti  che le attuali manovre finanziarie hanno assegnato  ai Monopoli per garantire maggiori entrate erariali, necessarie ad affrontare l’attuale crisi  economico/ sociale.
 La futura  Agenzia dei Monopoli avrà tutte le competenze attualmente attribuite ad aams, sarà organizzata in sei Direzioni Centrali, di cui una avrà il compito di coordinare le attività di 62 Direzioni Provinciali di livello dirigenziale e  20 sezioni staccate,  che in prospettiva dovranno diventare  nuove Direzioni Provinciali. Il Direttore dott. Ferrara ha evidenziato l’importanza che riveste la valorizzazione del personale e la sua motivazione per  permettere alla nascente  Agenzia di poter raggiungere gli obiettivi che le  verranno assegnati.
Nel nostro intervento abbiamo espresso soddisfazione per la nascita della quinta Agenzia Fiscale, riconoscimento  della validità di un modello organizzativo che come CGIL abbiamo contribuito ad affermare.
Non è superfluo ricordare che l’elaborazione e la costituzione delle  Agenzie Fiscali  hanno dimostrato la  possibilità  per la Pubblica Amministrazione di essere riorganizzata in termini qualitativi partendo dal   coinvolgimento di  tutte le parti interessate,  da  quella politica a quella  sindacale,dalle associazioni degli utenti,  ai lavoratori del settore:  frutto di una  passata stagione basata sul dialogo sociale  e sulla condivisione della necessità di potenziare e rendere più efficace la lotta ed il contrasto all’evasione fiscale. Punto centrale dell’elaborazione  era la separazione  del controllo politico dalla gestione funzionale/organizzativa.  
La nuova Agenzia nasce in un contesto politico  totalmente differente, essendo in atto una   riduzione dello  spazio  pubblico, della contrattazione e del ruolo del sindacato,  il  blocco degli aumenti contrattuali    fino 2014 , delle carriere e  del salario di produttività. I dipendenti  pubblici non sono più considerati una risorsa su cui investire per il bene pubblico, ma un costo da ridurre o eliminare.
La trasformazione di aams  in Agenzia  dei Monopoli non deve essere  un semplice atto formale, ma una  vera trasformazione  organizzativa e gestionale.
Sarà necessario porre particolare  attenzione al sistema delle convenzioni che verranno stipulate  tra il  MEF e l’Agenzia  e  l’assegnazione delle risorse economiche  a seguito del raggiungimento degli obiettivi. 
Auspichiamo che la quinta Agenzia Fiscale nasca con le risorse  necessarie  per svilupparsi ed assumere nel paese  quel ruolo strategico cui è preposta. 
 

Roma 6 ottobre 2011                                                                                         
                                                        FP CGIL Nazionale
                                                    Comparto Agenzie Fiscali 
                                                         Luciano Boldorini