Sindacati: Sorrentino a Di Maio, estendere nel privato legge rappresentanza pubblico impiego
Misurare anche ‘peso’ datori di lavoro, serve confronto anche con ministra Bongiorno
“Nel pubblico impiego esiste una legge sulla rappresentanza, manca però la previsione della consultazione delle lavoratrici e dei lavoratori. Partiamo da qui ed estendiamola a tutti, proprio come abbiamo previsto nella Carta dei diritti universali del Lavoro”. Così la segretaria generale della Fp Cgil, Serena Sorrentino, commenta le parole del ministro del Lavoro e dello Sviluppo economico, Luigi di Maio, oggi alla Camera parlando della ‘riforma dei sindacati’.
Nel settore pubblico, infatti, aggiunge la dirigente sindacale, “da anni abbiamo disciplinato la misurazione della rappresentanza, dando corso anche alle elezioni delle Rsu che quest’anno, nel corso del ventennale dalla loro introduzione, abbiamo rinnovato attraverso un grande momento di partecipazione democratica”. Per Sorrentino, “quello che manca spesso non è la certificazione sulla rappresentatività delle organizzazioni dei lavoratori, che va estesa e generalizzata per garantire la massima trasparenza, ma quella dei datori di lavoro”. Nei settori privati dei servizi pubblici, fa sapere Sorrentino, “che come Fp Cgil rappresentiamo, i tanti contratti che insistono sugli stessi settori sono dovuti alla moltiplicazione delle associazioni dei datori di lavoro. Se il Ministro del Lavoro vuole intervenire sulla materia siamo pronti a collaborare”.
“Vorremmo su questo tema e sull’estensione dell’attuale normativa per il pubblico impiego, includendo anche il pronunciamento dei lavoratori sugli accordi, aprire il confronto con ministro della Pubblica Amministrazione, Giulia Bongiorno, che aveva annunciato di essere disponibile al confronto ma che, sollecitata ancora ieri, ha fatto rispondere che ‘siamo in lista’, a testimoniare quanto poco siano prioritari i lavoratori e i loro rappresentanti per un ministro in carica da circa 50 giorni”, conclude Sorrentino.
VVF: Comando di Matera proclamazione stato d’agitazione
Pubblichiamo la nota unitaria delle strutture territoriali sindacali del Comando di Matera sulla proclamazione dello stato di agitazione per le tante problematiche esistenti all’interno del Comando
Mibact: Integrazione Comunicato 11 luglio e allegati
INTEGRAZIONE SUL COMUNICATO 11 LUGLIO:
RELAZIONI SINDACALI E ANCORA PASSAGGI DI AREA
Per motivi di spazio e di tempo abbiamo tralasciato colpevolmente una importante tematica che
pure è stata ampiamente discussa durante il confronto del 10 luglio scorso: ovvero le numerose
denunce che ormai ci giungono da tutto il territorio nazionale e riguardano la gestione delle
relazioni sindacali in periferia, ovvero la continua e palese violazione di accordi sottoscritti, di
impegni assunti, di disposizioni ministeriali, di prerogative delle parti sindacali che viene praticata
in moltissimi uffici periferici. In tale contesto la parte del leone, inutile dirlo, la fanno i cosiddetti
Direttori manager dei Musei autonomi. Situazioni che definiamo al limite, come ad esempio quella
che si vive nella Reggia di Caserta, con atti unilaterali e sottoscrizione di accordi con singole sigle
sindacali, magari in quel contesto più compiacenti di altre e stravolgimenti di clausole relative agli
accordi nazionali in materia di orari o peggio ancora l’abitudine di pubblicizzare a tutti i lavoratori le
condizioni di tutela sociale fruite da lavoratori. Oppure Capodimonte, dove gli impegni che si
assumono sul tavolo negoziale vengono immediatamente e puntualmente non rispettati dal
Direttore di quel sito per finire a Pompei, dove si è arrivati alla rottura delle relazioni sindacali da
parte delle sigle firmatarie del CCNL e, dopo aver raggiunto un faticoso compromesso che ancora
una volta ha impegnato con clausole precise la Direzione per poi essere immediatamente
disatteso dalla stessa. Non sono le uniche realtà, ma solo quelle più significative: ad esse
possiamo aggiungere Galleria Borghese nella gestione del Direttore attualmente sospeso dal
servizio, il Palazzo Ducale di Mantova, alle prese con la fantasiosa gestione del suo Direttore, e
buon ultima, in mero ordine di tempo, la Pilotta di Parma dove il clima lavorativo interno si è fatto
irrespirabile a causa di atteggiamenti non propriamente uniformabili al Codice di comportamento
da parte del Direttore. A queste aggiungiamo certamente molti altri Uffici: il caso della BUG di
Genova, alle prese con interpretazioni singolari e il tentativo di piegare il tavolo ai voleri di una
unica Organizzazione sindacale, la SABAP di Lecce, dove siamo stati costretti a proclamare lo
stato di agitazione in conseguenza di decisioni unilaterali assunte dalla Dirigente per finire alla
SABAP Milano 2, con il Dirigente evidentemente solo attento alla compressione dei diritti dei
lavoratori addirittura in pieno e palese contrasto con gli indirizzi dati dalla Direzione Generale
Organizzazione. Insomma un panorama sconfortante dove sembra regnare la discrezionalità, una
visione autoreferenziale del proprio ruolo e interpretazioni di comodo persino delle disposizioni che
il Ministero emana. Come ad esempio quella che definisce la titolarità delle Organizzazioni
sindacali firmatarie del CCNL, disattesa spesso con interpretazioni bizzarre, non ultima quella che
ammette tutte le sigle al tavolo in nome della trasparenza, lasciando intendere che questa non
verrebbe garantita dalle sigle titolari in questo momento della negoziazione. Per questi motivi noi
abbiamo posto il tema delle verifica dello stato di salute delle relazioni sindacali come tema politico
chiedendo intanto una verifica degli accordi in materia di relazioni sindacali sottoscritti a livello
politico e portando la tematica alla conoscenza diretta del Ministro. Questo perché, a nostro
avviso, il ricorso permanente al tavolo nazionale come sede regolatoria di conflitti rischierebbe di
snaturare le vertenze in atto a livello territoriale e inciderebbe molto sulla funzionalità del tavolo
stesso che, come è noto, si trova ad affrontare delicati e complessi problemi vertenziali che
riguardano direttamente la vita e le legittime aspettative dei lavoratori. A corredo di quanto
affermiamo ricordiamo che nel recente passato abbiamo tenuto a livello nazionale due tavoli di
conciliazione su Pompei e Capodimonte. Dal risultato evidentemente inutile, come si può verificare
in questi giorni. Pertanto è importante che i tentativi di conciliazione seguano l’iter definito dal
recente accordo che abbiamo sottoscritto e che la verifica negativa rispetto agli eventuali impegni
assunti dai Dirigenti in sede di conciliazione sia oggetto di valutazione congiunta dei livelli
territoriali e nazionale rispetto alle decisioni da assumere di conseguenza.
Ancora sui passaggi di area
Riteniamo utile, ai fini della necessaria esigenza di chiarezza nello scenario confuso che riguarda
questo importante passaggio, trasmettervi la nota che l’Amministrazione ha trasmesso al MEF ed
alla Funzione Pubblica chiedendo in sostanza la possibilità che il MIBACT possa utilizzare la
famosa norma MEF che autorizza i passaggi interni in quella Amministrazione. E la nota di risposta
del MEF, l’unica pervenuta per quanto ci risulta all’amministrazione, assai significativa nella sua
esplicazione del parere contrario all’ipotesi prospettata dai vertici amministrativi del MIBACT. Una
nota di risposta che richiama alcune posizioni per noi già note, rispetto alla valutazione sulla
validità delle graduatorie interne, con il richiamo alla Circolare n. 5 del 2013 della Funzione
Pubblica, tema che abbiamo ampiamente illustrato nel momento in cui si attivarono i famosi
monitoraggi sulle graduatorie vigenti in applicazione della legge 125/2013. Quindi un giudizio
negativo su tutta la linea e corredato dall’ipocrita richiamo alla norma MEF esclusivamente
applicabile a quel Ministero. Questa corrispondenza abbiamo chiesto di acquisirla in questi giorni,
ma ci era stata già illustrata sul tavolo nazionale ed è perfettamente a conoscenza di tutte le sigle
sindacali. L’abbiamo chiesta con il chiaro intento di renderla pubblica, esattamente per far
comprendere le difficoltà di questo percorso: noi ribadiamo che riproporremo l’esigenza di una
norma specifica al Ministro Bonisoli quando ci convocherà, nelle more riteniamo irresponsabile non
affrontare l’altro percorso.
Claudio Meloni
FP CGIL Nazionale
VVF: Una storia già vissuta – no alla proposta della Lega di regionalizzazione volontari
I costi di una operazione così vecchia e sbagliata, graveranno sulle spalle dei cittadini e a peggiorare sarà il servizio reso in termini di soccorso.
Il Corpo Nazionale dei Vigili del Fuoco, visti ruolo e compiti ai quali è preposto, ha bisogno di una struttura Centrale più agile e leggera, di meno burocrazia, di una maggiore flessibilità normativa e contrattuale, ma anche di una spiccata autonomia tecnica, gestionale ed amministrativa, l’esatto opposto di quanto deliberato dal Consiglio dei Ministri lo scorso 6 luglio.
“Restart – Reddito di inclusione: la MISURA necessaria”, i materiali
“Restart – Reddito di inclusione: la MISURA necessaria”.
Tutti i materiali – dai testi agli audio degli interventi – dell’iniziativa promossa dalla Funzione Pubblica Cgil l’11 luglio sul Reddito di Inclusione.
Introduzione Lorella Brusa (Politiche per l’inclusione Fp Cgil) – Audio
Intervento Giordana Pallone (Dipartimento Welfare Cgil) su ‘Il Reddito di inclusione in Italia’ – Audio, Relazione e Slide
Intervento Salvatore Marra (Politiche Europee ed Internazionali Cgil) su ‘Europa: sistemi di protezione sociale a confronto’ – Audio e Slide
Intervento Enzo Bernardo (Responsabile Politiche Internazionali Fp Cgil) su ‘Europa: sistemi di protezione sociale a confronto’ – Audio
Intervento Michele Raitano (professore associato Politica Economica – Sapienza Università Roma) su ‘Il Reddito di inclusione e lotta alla povertà’ – Audio e Slide
Intervento Alessandro Purificato (Capo Area Funzioni Locali Fp Cgil) su ‘Le infrastrutture necessarie’ – Audio
Intervento Laura Paradiso (Assistente Sociale Rsu Comune di Roma) su ‘L’esperienza dei Servizi Sociali Comunali e dei Centri per l’impiego’ – Audio e Relazione
Intervento Ilaria Raimondi (Operatrice Centro per l’impiego Riccione) su ‘L’esperienza dei Centri per l’impiego’ – Audio e Slide
Conclusioni Serena Sorrentino (segretaria generale Fp Cgil) – Audio
INL: Sicurezza delle Sedi
SICUREZZA DELLE SEDI
Il tema della sicurezza delle sedi sta diventando di stretta attualità: non è raro, ad esempio, che vi siano episodi di furti ai danni di dipendenti oppure di imbattersi in persone che “vagano” nei corridoi delle sedi. Da ultimo, un increscioso episodio risolto grazie all’intervento di un carabiniere del NIL, a cui va la nostra solidarietà.
Poiché il datore di lavoro ha la precisa responsabilità di garantire la salute e la sicurezza dei propri dipendenti, noi riteniamo sia necessario intervenire su questo aspetto, con tutti gli accorgimenti organizzativi e logistici del caso. Così, torniamo a chiedere una agenda appuntamenti informatica – a cui affiancare una necessaria campagna informativa nei confronti della cittadinanza -, per una ottimale gestione dei rapporti col pubblico. Sarebbe poi utile prevedere dei “filtri” col pubblico, per evitare che chiunque – dunque anche qualche malintenzionato – possa girare indisturbato all’interno delle Sedi.
L’ideale sarebbe avere del personale di guardia all’ingresso e ci auguriamo che in futuro anche su questo l’Amministrazione intenda intervenire.
Considerato che l’Amministrazione ci ha informato della propria volontà di ammodernare le Sedi, ad esempio sostituendo i computer più obsoleti, non vorremmo che proprio questo – senza alcun accorgimento – possa determinare un aumento di furti.
Invitiamo, perciò, l’Amministrazione a tutti i livelli ad esercitare il ruolo di datore di lavoro, a garanzia e tutela dell’incolumità dei propri dipendenti.
Coordinatore nazionale
FP CGIL INPS, INL e ANPAL
Matteo Ariano
Ministero Difesa: Comunicato Unitario e progetto distribuzione 21 milioni
RIUNIONE A Persociv:
ENTRO LUGLIO L’INTESA SULLE PROGRESSIONI ECONOMICHE!
SOTTOSCRITTO L’ACCORDO SUI 10 MILIONI DI EURO NEL FUS 2017 E PROPOSTA
LA RIPARTIZIONE DEI 21 MILIONI DI EURO ENTRO IL 2018
AL VIA LA COSTRUZIONE DEL PIANO TRIENNALE DEI FABBISOGNI PER CONSENTIRE LE ASSUNZIONI DALL’ESTERNO
Si è tenuto in data odierna presso la Direzione Generale di PERSOCIV il programmato incontro sulle tematiche afferenti il Contratto Integrativo Ministero Difesa.
Aprendo i lavori il Direttore generale ha inteso comunicarci alcune novità intervenute in questi ultimi giorni:
– Il piano triennale del fabbisogno di personale per il Ministero Difesa è stato definito ed è al vaglio del Gabinetto del Ministro, in seguito ci verrà illustrato…
– La richiesta avanzata la volta scorsa dalle scriventi OO.SS. riguardante la possibilità di “stralciare” le progressioni economiche 2018 dalla discussione sul Contratto Integrativo di amministrazione per accelerarne la definizione non ha avuto alcuna controindicazione da parte della funzione pubblica;
– Stessa modalità di confronto e definizione anche per le risorse economiche da distribuire in ossequio all’art. 1, comma 590 della legge 27.12.17 n. 205 (21 milioni di e.);
– La circolare relativa all’art. 35 del CCNL, verrà integrata sulla base degli orientamenti applicativi pubblicati di recente dall’ARAN.
Sul primo punto, abbiamo comunicato alla dr.ssa Corrado che per quanto concerne l’informazione relativa al piano dei fabbisogni della Difesa attenderemo che ci vengano forniti i dati precisi per valutare i numeri richiesti dall’A.D. e compararli con le effettive esigenze di personale da noi registrate e ritenute necessarie a colmare la forte carenza presente soprattutto nell’area tecnico/industriale.
Per quanto attiene, invece, alle Progressioni economiche nelle aree funzionali abbiamo ribadito ancora una volta alla parte pubblica che gli sviluppi economici previsti per quest’anno dovranno necessariamente prevedere un congruo numero di passaggi destinati a tutti coloro che nel biennio 2016/2017 non ne abbiamo potuto beneficiare, rivedendo in tal senso anche i punteggi inseriti nell’ipotesi di lavoro iniziale avanzata dalla predetta direzione generale.
Recependo le nostre richieste, la dr.ssa Corrado ci ha invitato a presentare una nostra proposta di lavoro da discutere al tavolo nella prossima riunione già stabilita per il prossimo 19 Luglio, che le faremo avere.
Per quanto attiene la distribuzione dei 21 milioni di euro da NOI ottenuti attraverso la legge
di bilancio 2018, nei giorni scorsi abbiamo prodotto e inviato a PERSOCIV un’ulteriore proposta di
soluzione che a nostro giudizio, in perfetta aderenza e applicazione di talune norme contrattuali,
potrebbe consentire la rapida definizione dell’accordo e il sollecito pagamento delle risorse
economiche disponibili alle lavoratrici ed ai lavoratori civili della Difesa.
Su tale proposta l’Amministrazione ha manifestato invece perplessità motivandole con un
quadro normativo di riferimento che non ha convinto le scriventi.
Sulla rilevante problematica, che necessita evidentemente di ulteriori approfondimenti, sarà cura delle parti verificare con il Dipartimento della Funzione Pubblica se la percorribilità della proposta è, come noi assumiamo, corretta e coerente anche con i contenuti delle norme contenute nel C.C.N.L. 2016/2018.
Stamane abbiamo, inoltre, finalmente sottoscritto l’accordo riguardante il pagamento dei 10 milioni di euro derivanti dai risparmi di gestione ottenuti alla Difesa nel 2017, con le modalità di cui vi abbiamo già informato nel precedente comunicato.
Vi terremo come sempre tempestivamente aggiornati sull’evolversi dei lavori.
Fp Cgil Cisl Fp Uil Pa Confsal Unsa
Francesco Quinti Carlo Vangelisti Sandro Colombi Gianfranco Braconi
ANBSC: Comunicato – Riunione del 10 luglio 2018
ANBSC … PROSEGUE IL CONFRONTO
Nella giornata di martedì 10 luglio scorso presso la sede dell’ANBSC si è svolto un incontro tra la
Delegazione di parte pubblica, presieduta dal prefetto Guessarian, e le Organizzazioni sindacali
rappresentative.
All’ordine del giorno vi era la discussione sulla costituzione del Fondo per le risorse decentrate e
sulla contrattazione integrativa.
All’inizio della discussione il Prefetto Guessarian ci ha informato sull’esito degli incontri avuti in
ICOP sulla validità della costituzione dei Fondi riferiti agli anni 2016-2017 e 2018.
Si è condiviso di costituire il Fondo per gli anni 2017 e 2018 sulla base dell’importo medio pro
capite di 6.000 euro (lordo dipendente); questa soluzione trova una solida giustificazione
nell’ancoraggio all’entrata in vigore della legge 161/2017 . Da qui la previsione di costituzione del
Fondo per il 2017 subito dopo l’approvazione del Nuovo Regolamento di Amministrazione,
approvato in via preliminare nel Consiglio dei Ministri dell’aprile scorso. Successivamente, a stretto
giro, si avvierà la discussione sul Fondo per le risorse decentrate del 2018.
Lo stesso Collegio dei Revisori ha condiviso tale processo e questo potrà garantirci sostanzialmente
la certificazione dei Fondi 2017 e 2018.
Diverso il discorso legato al 2016; su questo la posizione di ICOP è stata oltremodo rigida in
relazione anche ai vincoli del tetto 2015 da rispettare; in questo caso verranno ratificati i Fondi sulla
base dei 2.500 euro previsti dall’Atto Senato.
Tutto questo lo abbiamo inserito in un protocollo sottoscritto dalle Parti per dare maggiore certezza
rispetto alla responsabilità e alla tempistica e per dare un segnale di chiarezza ai lavoratori che su
questo aspetto reclamano certezze …… piuttosto che buone intenzioni!
Vi alleghiamo il protocollo sottoscritto e ci impegniamo a garantire tempestive.
Roma, 11 luglio 2018
IL COORDINATORE NAZIONALE
FP CGIL ANBSC
Roberto Morelli
VVF: Verona – Dichiarato lo stato di agitazione
La situazione per il personale del Comando di Verona è veramente complicata. La Fp Cgil VVF ha più volte sollecitato l’Amministrazione a mantenere corrette relazioni sindacali e dare risposte concrete alle tante criticità rappresentate. Già il primo luglio scorso e, successivamente il 7 luglio avevamo avvertito il Dirigente che il personale non era più disposto ad aspettare. Per tali ragioni la Fp Cgil VVF, dando seguito al mandato dei lavoratori ottenuto nelle due assemblee tenutesi in questo ultimo periodo, ha dichiarato lo stato di agitazione
Ministero Interno: Pagamento competenze FUA 2017
A seguito dell’accordo relativo al fondo unico di amministrazione 2017 sottoscritto lo scorso 25 giugno,
si allega la nota dell’amministrazione in merito ai tempi di pagamento delle relative competenze ai
lavoratori degli Uffici Centrali e Periferici.
Adelaide Benvenuto
Fp Cgil Nazionale Ministero Interno
Mibact: Comunicato su riunione 10 luglio e allegati
CONTRATTAZIONE DEL 10 LUGLIO: GLI ESITI
Abbiamo avuto ieri una lunga giornata di trattativa sul tavolo nazionale, che ha prodotto tre accordi, su superamento dei festivi, smart working e una piccola ma significativa integrazione all’accordo sui distacchi, alcune informazioni sulle nuove assunzioni, e l’avvio del confronto sui passaggi di area.
Andiamo con ordine:
Superamento dei festivi
Come potete notare dalla lettura dell’accordo l’Amministrazione ha accettato l’interpretazione se condo la quale il superamento di un terzo dei festivi lavorati è una esclusiva potestà del lavoratore che può aderire o meno su base volontaria. Questa è la novità rispetto agli anni precedenti, pertanto invitiamo le nostre delegate ed i nostri delegati a uniformarsi a questa linea interpretativa quando l’accordo verrà recepito a livello locale.
Accordo smart working
l’accordo sul lavoro agile rappresenta una novità assoluta nel panorama ministeriale. Esso consente, nella fase sperimentale, prevista per la durata di un anno, al 10% del personale di poter fruire di questa nuova articolazione della prestazione lavorativa. L’accordo è molto articolato nella sua definizione dei criteri con i quali l’amministrazione intende procedere ed è avanzato rispetto anche agli altri protocolli avviati in altre amministrazione. Intanto perché nella sperimentazione verrà coinvolto tutto il personale e non solo alcuni Uffici. Che potrà produrre istanza per accedere allo smart e nel caso in cui l’istanza venga accettata fruire di questa modalità di prestazione per un massimo di cinque giorni al mese. Il lavoro agile si differenzia dal telelavoro in quanto non occorre una postazione fissa e il lavoratore non è tenuto a lavorare da casa ma deve essere comunque nella condizioni di poter garantire la quantità produttiva assegnata tramite strumentazione tecnologica adeguata. Nel caso in cui le istanze di fruizione siano superiori alla percentuale indicata del 10% il protocollo prevede dei criteri di precedenza sulla base di riconosciute tutele sociali. Va chiarito comunque che il lavoro agile non è da considerarsi strettamente un beneficio, ma deve essere identificato come una diversa modalità con cui si presta la propria attività lavorativa, che produce benefici al lavoratore che in tal modo può organizzare in modo più agevole la propria giornata lavorativa e all’amministrazione ed in senso più generale alla collettività per l’evidente risparmio che lo smart produce sui costi di gestione diretti e indiretti prodotti dalla presenza costante nel luogo di lavoro. Va precisato inoltre che non tutte le attività possono evidentemente essere ricomprese nel lavoro agile, in particolare quelle per cui la presenza del lavoratore nel luogo di lavoro è indispensabile per la particolare funzione che lo stesso svolge. L’esempio classico è riferibile ai cicli di vigilanza, ma anche in quel settore alcune attività, ad esempio quelle connesse alle attività complementari previste nel prodilo AFAV o quelle più strettamente di coordinamento, possono rientrare in tale possibilità.
Adesso si avvia la fase sperimentale e noi monitoreremo con attenzione l’evoluzione di questo processo, augurandoci che vengano colte in pieno le potenzialità innovative che può produrre lo smart e il tutto non si risolva nelle solite pastoie burocratiche e nella solita incapacità culturale dei nostri dirigenti a coglierle.
Passaggi di area
su questo delicato tema vi è stato l’avvio della discussione su una proposta presentata dall’amministrazione che riguarda sia i passaggi dalla prima alla seconda area che quelli dalla seconda alla terza. Sul tavolo sono emerse due linee contrastanti: chi ritiene che la firma di questa accordi sia un colpo esiziale alle aspettative dei funzionari ombra e si prepara ad una grande campagna pubblicitaria e chi invece ritiene che, considerato il contenzioso in atto, sia possibile percorrere entrambe le strade e riproporre la questione al Ministro quando avremo l’incontro, presumibilmente ai primi di settembre.
Per quello che ci riguarda noi riteniamo che bisogna immediatamente procedere alla sottoscrizione dell’accordo che prevede i passaggi dalla prima alla seconda area. Posizione peraltro non condivisa dall’amministrazione che invece intende procedere con un unico accordo che riguarda entrambi i passaggi. Insomma un pacchetto unico: prendere o lasciare.
La seconda questione che abbiamo posto sono i numeri: ovvero quanti passaggi l’accordo garantirebbe nel triennio e pertanto vogliamo la quantificazione di quelli certi per il 2018 e quelli presumibili per il 2019/20, riservandoci una riflessione ulteriore per quel che riguarda i criteri proposti e le implicazioni di alcune scelte, quali ad esempio quella del concorso unico su base nazionale, rispetto alla necessità di garantire ai possibili vincitori ricollocazioni che non siano penalizzanti.
Questo è lo scenario che abbiamo davanti e questo scenario ci imporrà a breve delle scelte non facili: ribadiamo in ogni caso che il passaggio dalla prima alle seconda area non deve diventare ostaggio di una diatriba estranea ai lavoratori interessati e per noi va in ogni caso sottoscritto un accordo che li riguardi.
Per quanto riguarda invece l’altro processo lo valuteremo sulla base dei numeri e delle opportunità che può produrre e certo chiederemo al nuovo Ministro una norma che riapra lo scorrimento a tutti. Vedremo se e quanto la nuova compagine politica sarà sensibile a questo tema, nelle more andremo avanti nel confronto su quello che abbiamo oggi: riteniamo non condivisibile mandare a bagno una opportunità di riqualificare centinaia di lavoratori interni e di risolvere il problema annoso della prima area, opportunità che negli altri ministeri si sta tentando di cogliere a piene mani.
Integrazione accordo sui distacchi
L’integrazione riguarda la possibilità della mobilità a scambio anche tra profili professionali diversi ma affini.
Assunzioni: quando?
Abbiamo chiesto di informarci sullo stato dell’arte per quel che riguarda le nuove assunzioni. A partire dall’unica graduatoria ancora non pubblicata, quella dei funzionari restauratori. Per la quale si è vissuta una situazione kafkiana che dovrebbe essere risolta dalla pubblicazione in Gazzetta Ufficiale, avvenuta in questi giorni, del Decreto Interministeriale che equipara a laurea magistrale i diplomi ottenuti precedentemente al 2009 presso le scuole di alta formazione dell’ICR, dell’OPD, della Scuola per il restauro dei mosaici di Ravenna e dell’ICPAL. Decreto che dovrebbe porre termine alla querelle insorta nella Commissione Ministeriale rispetto alla valutazione di questi titoli che è la causa principale dei ritardi. Per quanto riguarda tutti gli altri profili la situazione è stata definita in relazione alla rimodulazione delle sedi a seguito di rinunce dei vincitori dopo la presa di servizio, manca solo il dato ricognitivo sulle sedi da mettere a disposizione, dato che tarda ad arrivare per la solita ritrosia degli Uffici periferici a fornire le informazioni relative alla collocazione del personale di ruolo. Una ritrosia inaccettabile che sta ritardando ulteriormente il processo, magari fatta da dirigenti non perdono occasione per lamentarsi della carenza di personale. In ogni caso anche questo processo si avvia alla sua conclusione, resta in piedi la questione degli idonei che non rientreranno nei 1000 previsti dal bando originario e per i quali chiederemo direttamente al Ministro una soluzione.
Claudio Meloni
FP CGIL Nazionale
